现在，各地正致力于优化商业环境，威海环翠区的“重点项目一站式服务”模式引起了广泛关注。这种做法让官员多跑路，有效减少了企业的繁琐事务。那么，这一做法的效果如何？下面将为大家详细阐述。

万达项目的难题与代办介入

环翠区竹岛街道的万达商业综合体是近期服务业领域的重要项目，它对电力供应有双电源需求。然而，由于3.8公里的供电线路需穿越涵洞和铁路，这就意味着必须与市政、公路局等多个部门进行沟通协调。万达地产集团烟台城市公司威海项目部强电副经理祁峰指出，若由企业自行处理，涉及环节众多，即便两个多月的时间也难以达到政府协调的效果。在这种背景下，尹莹所在的团队加入了该项目。

代办员的全新挑战

尹莹见到时，她正急匆匆地赶往环山路，目的是帮助万达项目解决用电线路的问题。当初负责这个项目时，她承受了极大的压力，因为这是她首次全程参与如此规模的项目，对她来说，仿佛是重新开始工作。尽管如此，她并未放弃，而是全力以赴地投入到项目推进中，和团队成员共同面对各种挑战。

“1 1 N”代办机制的运作

环翠区推行了“1 1 N”的代办服务模式，其中，代办人员负责对项目服务的全程监控。在此过程中，区级领导负责统筹协调，多个行政部门共同协助办理。尹莹表示，从拿地到开工，需要完成施工图设计、审查，规划方案审批，招投标流程，以及施工许可证的获取等一系列工作。各方的紧密协作，显著提高了办事的效率。

密切的政企关系

在这种代为办理的模式中，企业不论是开始生产、完成建设，抑或是在建设过程中遇到难题，都倾向于主动向街道寻求帮助。尹莹指出，手机里存储了企业各部门如开发、设计、工程、财务等人员联络方式，与企业的联系比以往更为紧密。这样的联系为项目的顺利进行奠定了坚实的沟通基础。

显著的项目成果

环翠区在新的项目服务机制中，多个部门紧密协作，效果十分明显。威海万达项目在万达集团全国同期开发项目中，手续办理速度最快，开工也最为迅速。这一成就不仅展现了环翠区在项目推进方面的效率，还为其他地区提供了学习的榜样。

模式背后的营商环境建设成果

环翠区的“1 1 N”代办服务模式，源自2019年威海市各级政府对于优化营商环境的持续努力。产业项目实现了“拿到地就能开工”的便捷流程，社会投资和建设项目审批时间缩短至39个工作日以内。在非涉密事项方面，市县两级行政许可证全程网上办理率达到了100%，而依申请的政务服务网上办理率也达到了80%，比全省平均水平高出10个百分点。

威海环翠区在提高审批效率、尝试“重点项目一站式服务”方面取得了显著成效。你是否觉得其他地方可以参考这种做法？欢迎在评论区发表你的观点。同时，别忘了点赞并转发这篇文章。